CONVENTIONCOLLECTIVE NATIONALE DU SPORT formation aux activitĂ©s sportives et formation professionnelle aux mĂ©tiers du sport ; - promotion et organisation de manifestations sportives, incluant, Ă  titre accessoire, la sĂ©curitĂ© de ces manifestations dans le cadre de l‘article 11 de la loi n° 83-629 du 12 juillet 1983 2 ; Ă  l‘exception toutefois de Mis Ă  jour le 25/05/2020 Les collectivitĂ©s locales, surtout les communes et les intercommunalitĂ©s, emploient des animateurs pour travailler non seulement auprĂšs des enfants et ados dans les temps pĂ©riscolaires et pendant les vacances, mais aussi auprĂšs des personnes ĂągĂ©es. Elles recrutent soit directement, soit au travers de structures comme les centres communaux d’action sociale CCAS, les caisses des Ă©coles, etc. >> Lire, dans ce dossier L'animation, une filiĂšre dynamique de la fonction publique territoriale De nombreux animateurs travaillent Ă©galement dans le secteur associatif privĂ© non lucratif maisons des jeunes, centres sociaux, foyers de jeunes travailleurs, Ă©tablissements sociaux, clubs de loisirs
 Au cours des derniĂšres annĂ©es, les associations de dĂ©veloppement social local ADSL et les Ă©tablissements d’accueil de jeunes enfants EAJE ont pris de plus en plus d’importance au sein de la branche professionnelle des acteurs du lien social et familial. Les employeurs des acteurs du lien social et familial Selon le Panorama de la branche des acteurs du lien social et familial, publiĂ© en fĂ©vrier 2016, par la Commission paritaire nationale emploi formation CPNEF, la branche animation compte, en 2014 1 818 Ă©tablissements d’accueil de jeunes enfants EAJE associatifs, 1 054 centres sociaux, 803 associations de dĂ©veloppement social local ADSL et 66 fĂ©dĂ©rations de centres sociaux ou de crĂšches parentales. Toutes ces structures sont de petite taille 74% comptent moins de 10 Ă©quivalents temps plein ETP, et seules 7% plus de 19 ETP. Auparavant, les centres sociaux Ă©taient majoritaires parmi les associations de la branche. Aujourd'hui, ils ne constituent plus que 28% de celles-ci, et les EAJE 49% voir le graphique ci-dessus. Elles maillent l'ensemble du territoire 55% des centres sociaux et 73% des associations de dĂ©veloppement social local sont implantĂ©s dans les zones urbaines et urbaines sensibles. Les EAJE, eux, sont implantĂ©s, Ă  44%, en zone rurale. Les salariĂ©s une majoritĂ© d'animateurs, animateurs d'activitĂ© et auxiliaires petite enfance Les associations concernĂ©es par l’étude de la CPNEF employaient, au 1er dĂ©cembre 2014, plus de 80 000 salariĂ©s. Il s’agit d’un effectif cumulĂ© de salariĂ©s ayant travaillĂ© dans les associations au moins une journĂ©e dans l’annĂ©e. Les effectifs en Ă©quivalent temps plein ETP sont, eux, estimĂ©s Ă  31 200. Un indicateur relativement stable par rapport Ă  2012 et 2013. Au sein des Ă©tablissements d’accueil de jeunes enfants, le gros des troupes est constituĂ© par les auxiliaires petite enfance 36% des salariĂ©s. Dans les centres sociaux et les associations de dĂ©veloppement social local, ce sont les animateurs d’activitĂ© respectivement 35% et 25% des salariĂ©s et les animateurs 18% et 17% qui reprĂ©sentent la plus grande part de salariĂ©s voir le graphique, en bas de page.Turn-overUn secteur de l'animation marquĂ© par la prĂ©caritĂ© de l'emploiQuels que soient les employeurs, le champ de l’animation reste caractĂ©risĂ© par le temps partiel, les contrats saisonniers, le multisalariat
 La part des salariĂ©s en CDI est la mĂȘme depuis plusieurs annĂ©es 58 %, toutes structures confondues. Dans le dĂ©tail, dans les EAJE, 68% des salariĂ©s sont en CDI, 57% dans les ADSL et autres associations, et 51% dans les centres femmes ont un CDI, contre 49% des hommesSeuls 27% des salariĂ©s sont employĂ©s en CDI Ă  temps plein mĂȘme pourcentage que les deux annĂ©es prĂ©cĂ©dentes. Cette part n'est que de 20% dans les centres sociaux, contre 28 % dans les ADSL et autres associations, et de 35% dans les ailleurs, en 2014, les travailleurs "occasionnels" reprĂ©sentent 21% 17 070 salariĂ©s de l'ensemble des salariĂ©s de la branche animation. Une part qui tend Ă  se stabiliser, selon la CPNEF. Le "salariĂ© occasionnel", c'est celui qui travaille dans un accueil de loisirs sans hĂ©bergement, sous contrat engagement Ă©ducatif ou CDD avec un temps de travail infĂ©rieur Ă  560 heures dans l'annĂ©e. Profil type un animateur d'activitĂ© de moins de 25 ans, en contrat engagement Ă©ducatif, travaillant sur une pĂ©riode courte et principalement durant les vacances de professionnels – en particulier les personnes qui travaillent en direct avec le public – exercent Ă  la fois dans le secteur associatif et dans la fonction publique. Pour bien comprendre cette infographie, il faut savoir ce que recouvrent ces "emplois repĂšres" du secteur associatif de l'animation. Notamment ceux d'animateur, d'animateur d'activitĂ© et d'intervenant technique, qui reprĂ©sentent l'essentiel des effectifs. Les conditions de travail des salariĂ©s des centres sociaux, associations de dĂ©veloppement local et des structures d'accueil de jeunes enfants sont rĂ©gies par la convention collective des acteurs du lien social et familial. C'est cette convention qui dĂ©finit et classe les emplois de l'animation et encadre les rĂ©munĂ©rations. Les "emplois repĂšres" correspondent Ă  des emplois d'une mĂȘme catĂ©gorie. "L'animateur" assure une mission socio-Ă©ducative. Il s'agit de l'animateur coordinateur, l'animateur relais d'assistant maternel, l'animateur responsable de secteur, l'animateur enfants-ados-jeunes, l'animateur socioculturel, l'animateur d'insertion, l'animateur de prĂ©vention, le conseiller bilan, le conseiller conjugal, le conseiller de mission locale, conseiller en Ă©conomie sociale et familiale, l'animateur spĂ©cialisĂ©, principalement. "L'animateur d'activitĂ©" participe Ă  la fonction socio-Ă©ducative. Les emplois assimilĂ©s sont ceux d'aide-animateur, d'aide Ă  domicile, d'aide mĂ©nagĂšre, d'animateur loisirs, d'animateur dĂ©butant, d'assistant en animation, notamment. "L'intervenant technique" est un spĂ©cialiste, "qui participe par une fonction Ă©ducative technique, Ă  la mise en oeuvre du projet social". Ce sont l'animateur spĂ©cialisĂ©, le documentaliste, le psychologue, le psychomotricien, un professeur, le ludothĂ©caire, et Ăąge moyenBeaucoup de femmes, 37 ans en moyenneOutre la prĂ©caritĂ© de l'emploi, c'est la seconde caractĂ©ristique de cette branche de l'animation la jeunesse des salariĂ©s et la prĂ©sence d'un grand nombre de femmes parmi 2014, l’ñge moyen est de 37 ans et 19% des salariĂ©s de la branche sont ĂągĂ©s de moins de 24 ans hors salariĂ©s occasionnels, alors que cette tranche d’ñge ne concerne que 9 % de l’ensemble des salariĂ©s français. Les animateurs d'activitĂ© sont les plus jeunes 31 ans en moyenne, suivi des auxiliaires petite enfance 36 ans et des animateurs 37 ans. Les plus ĂągĂ©s sont les comptables et directeurs 46 ans en moyenne et les cadres fĂ©dĂ©raux 47 ansConcernant la part des femmes, elle est de 97% dans les EAJE, de 76% dans les centres sociaux et de 77% dans les ADSL et autres associations. Le taux de fĂ©minisation est stable depuis plusieurs annĂ©es. RĂ©fĂ©rences Panorama 2014 de la branche des acteurs du lien social et familial, fĂ©vrier 2016 Sur le site web de la CPNEF Commission paritaire nationale emploi formation, les dĂ©finitions des emplois repĂšres de la branche
ConventionCollective Nationale des MĂ©tiers du Football FÉDÉRATION FRANCAISE DE FOOTBALL LIGUE DE FOOTBALL PROFESSIONNEL UNION DES
Nos missions La DRAJES Nouvelle-Aquitaine s'inscrit dans la dĂ©clinaison de la nouvelle ambition nationale pour le nouveau rĂ©seau JES crĂ©Ă© au 1er janvier 2021. Elle a pour mission d'assurer une continuitĂ© Ă©ducative pendant et hors temps scolaire, de dĂ©velopper une culture de l'engagement SNU, service civique... et de permettre Ă  chaque jeune d'affirmer sa place dans la sociĂ©tĂ©. Elle pilote et anime les politiques de l’État en faveur de la jeunesse, de l'engagement et des sports sur trois pĂŽles Jeunesse, Ă©ducation populaire et vie associative ; Sports ; et Formation - Certification - Emploi. Son dĂ©lĂ©guĂ© rĂ©gional acadĂ©mique est Mathias LAMARQUE. Jeunesse, Ă©ducation populaire et vie associative Les politiques de jeunesse, d’éducation populaire et de vie associative s’adressent Ă  tous en portant une attention particuliĂšre aux personnes les plus en difficultĂ©s. Elle ambitionne notamment de permettre aux jeunes, de devenir des citoyens, acteurs de l’évolution de la sociĂ©tĂ© qu’ils contribuent Ă  transformer. Son action relĂšve d’une approche interministĂ©rielle, interdisciplinaire, transversale et globale. L’engagement des jeunes le dĂ©veloppement important du service civique doit permettre Ă  tout jeune qui le souhaite de s’engager dans un dispositif de volontariat. L’accĂšs des jeunes Ă  l’information le soutien apportĂ© par la DRAJES aux centres d’informations jeunesse a pour but de dĂ©velopper l’accĂšs des jeunes Ă  l’information et Ă  la connaissance de leurs droits sociaux, pour favoriser leur autonomie. La nouvelle grande rĂ©gion se caractĂ©rise de façon gĂ©nĂ©rale par un tissu associatif dense, avec une dĂ©mographie » supĂ©rieure Ă  la moyenne nationale plus de 6 000 associations sont crĂ©Ă©es chaque annĂ©e dont presque un tiers dans le secteur sport. Au total, la nouvelle grande rĂ©gion compte plus de 118 000 associations vivantes ». Les associations reprĂ©sentent 7% de l’emploi, majoritairement dans le secteur social. Le soutien de l’État au dĂ©veloppement de la vie associative concerne la responsabilisation des jeunes Juniors associations, Certificat de formation Ă  la gestion associative,..., mais aussi toute forme de vie associative. Les missions de ce pĂŽle doivent permettre de favoriser le dĂ©veloppement de la pratique du sport en luttant contre toutes les inĂ©galitĂ©s d’accĂšs et en inscrivant les activitĂ©s physiques et sportives au cƓur de la politique de santĂ© publique, et ce au travers de 4 axes dĂ©veloppement de la pratique sportive pour tous et sur tous les territoires, accompagnement du sport de haut niveau, dĂ©veloppement du lien social et prĂ©vention des incivilitĂ©s par le sport, promotion de la santĂ© et lutte contre le dopage. Formation - Certification - Emploi Le pĂŽle Formation-Certification-Emploi exerce des missions diversifiĂ©es dans les domaines des mĂ©tiers du sport et de l’animation. ImpliquĂ© dans les politiques en faveur de l’emploi aux cĂŽtĂ©s d’autres services de l’État, du Conseil RĂ©gional et des OPCA des diffĂ©rentes branches professionnelles, il a un rĂŽle essentiel dans l’élaboration de l’offre de formation, le contrĂŽle pĂ©dagogique et dans la certification. Les sites de Limoges et de Poitiers sont spĂ©cialisĂ©s autour de missions mĂ©tiers Limoges Sport - santĂ© - bien-ĂȘtre / Sport de nature - DĂ©veloppement durable Poitiers Sport / Education / MixitĂ© / CitoyennetĂ© Contacter la Direction de RĂ©gion acadĂ©mique Ă  la Jeunesse, Ă  l'Engagement et aux Sports DRAJES Nouvelle-Aquitaine La Direction de RĂ©gion acadĂ©mique Ă  la Jeunesse, Ă  l'Engagement et aux Sports DRAJES est situĂ©e sur trois sites SiĂšge de Bruges 7 bd Jacques Chaban-Delmas CS 70223 33525 Bruges Cedex TĂ©l 05 56 69 38 00 Horaires d'ouverture au public du lundi au jeudi de 8h30 Ă  12h30 / 13h30 Ă  16h30 le vendredi de 8h30 Ă  12h30 * pour la pĂ©riode du 16 aoĂ»t au 9 septembre 2022 du lundi au vendredi de 8h30 Ă  12h30 Site de Limoges Adresse gĂ©ographique Immeuble "Le Pastel" 22 rue des pĂ©nitents blancs 87000 Limoges TĂ©l 05 87 03 11 11 Adresse postale Rectorat de l'AcadĂ©mie de Limoges 13 rue François ChĂ©nieux CS 23124 87031 Limoges Cedex 1 Site de Poitiers 4 rue Micheline Ostermeyer CS 80559 86020 Poitiers cedex TĂ©l 05 49 42 30 00 Les Services DĂ©partementaux Jeunesse Engagement et Sport SDJES de Nouvelle-Aquitaine SDJES Charente SDJES Charente-Maritime SDJES CorrĂšze SDJES Creuse SDJES Dordogne SDJES Gironde SDJES Landes SDJES Lot-et-Garonne SDJES PyrĂ©nĂ©es-Atlantiques SDJES Deux-SĂšvres SDJES Vienne SDJES Haute-Vienne
Conventioncollective nationale des métiers du commerce de détail alimentaire spécialisé du 12 janvier 2021 > Convention collective nationale des métiers du commerce de détail alimentaire spécialisé du 12 janvier 2021 Aller au contenu; Aller au menu; Aller au menu; Aller à la recherche; Menu. Informations de mises à jour; Gestion

Recherche Les rĂšgles changent Ă  compter du 1er juillet 2021, et un dĂ©cret du 10 mai 2021 vient de donner de nouvelles prĂ©cisions. Voici ce qu’il faut en retenir, en quelques chiffres. Bienvenue sur le Village de la Justice. Le 1er site de la communautĂ© du droit, certifiĂ© 4e site Pro en France Avocats, juristes, fiscalistes, notaires, huissiers, magistrats, RH, paralegals, Ă©tudiants... y trouvent services, informations, contacts et peuvent Ă©changer et recruter. * Aujourd'hui 149 150 membres, 23084 articles, 126 575 messages sur les forums, 3 700 annonces d'emploi et stage... et 2 000 000 visites du site par mois en moyenne. * FOCUS SUR > [Save the Date] 8e Ă©dition des Grands Prix de l'innovation des avocats. A LIRE AUSSI > Suite du Legal Design Sprint 2022-2023 ! Angers, Bruxelles, Rennes, Lyon et Paris...

Signataires Organisations d'employeurs : Syndicat des associations de développement culturel et social (SADCS) ; Syndicat national des organisations gestionnaires d'activités d
La Charte du football professionnel, mise en place en 1973 sur les cendres, encore chaudes, de la premiĂšre grĂšve des footballeurs professionnels français, conclue en application des dispositions lĂ©gales, rĂšgle les rapports entre la FĂ©dĂ©ration française de football ou la Ligue de football professionnel d’une part, les organismes employeurs concernĂ©s d’autre part et les salariĂ©s relevant des mĂ©tiers du football de derniĂšre part ». Un document prĂ©curseur qui reste un modĂšle du genre! Cette vĂ©ritable convention collective, forte de plus de huit cents articles et de quelques annexes actualisĂ©s chaque annĂ©e, est donc cosignĂ©e par la FFF, la LFP, l’UCPF, l’UNFP, L’amicale des Ă©ducateurs, l’union nationale des entraĂźneurs et les cadres techniques professionnels du football. Document prĂ©curseur dans les relations entre employeurs et salariĂ©s dans le monde du sport, cette charte a, plus de quarante ans aprĂšs avoir vu le jour, servi de modĂšle Ă  la convention collective nationale du sport français
 Une vĂ©ritable convention collective ! Version 2021-2022 – Le document complet
Entreprisesappliquant la convention animation depuis le 01/01/99 : Elles n’ont pas la possibilitĂ© d’opter et doivent passer Ă  la convention « sports » sous rĂ©serve du maintien des avantages acquis. Convention nationale du Golf : Elle doit ĂȘtre intĂ©grĂ©e Ă  la convention « sports ». Autres conventions ou accords (foot – rugby) : PrĂ©venir, assister, protĂ©ger... La sĂ©curitĂ© privĂ©e propose des mĂ©tiers de terrain, au cƓur de l’action. Non seulement elle recrute Ă  tous les niveaux mais, en plus, les technologies utilisĂ©es par les professionnels drones..., de plus en plus Ă©laborĂ©es, doivent permettre de dĂ©velopper aussi les mĂ©tiers de la tĂ©lĂ©communication et de l’ingĂ©nierie. Repartie Ă  la hausse depuis les attentats de 2015, la demande d’agents de sĂ©curitĂ© devrait continuer Ă  augmenter dans les annĂ©es Ă  venir. Article rĂ©servĂ© aux abonnĂ©s
ConventionCollective Nationale du Paysage; Discussions ; Discussions; Discussions; Discussions; Emploi; Espace presse; Études et chiffres autour du secteur du paysage. Chiffres clĂ©s du paysage; Étude de la Banque de France; Etudes et conception paysagĂšre; Indicateurs et ratios Ă©conomiques; Les baromĂštres; ÉvĂ©nements du secteur. Colloque
Imprimer la page Unep > Les activitĂ©s & savoir-faire des entreprises du paysage Les entreprises du secteur du paysage intĂšgrent des compĂ©tences et des savoir-faire spĂ©cifiques aux activitĂ©s suivantes L'Ă©lagage Les piscines, bassins et jeux d’eau Le gĂ©nie vĂ©gĂ©tal et gĂ©nie Ă©cologique L’entretien L’amĂ©nagement de terrains de sport L'arrosage La crĂ©ation et l’amĂ©nagement Le reboisement forestier La vĂ©gĂ©talisation du bĂąti Le paysagisme d'intĂ©rieur Dans ces pages, vous en apprendrez plus sur les savoir-faire et compĂ©tences nĂ©cessaires Ă  l’exercice de chacune de ces activitĂ©s. >> Vous souhaitez travailler dans le secteur du paysage ? DĂ©couvrez tous les mĂ©tiers. Le paysage des femmes et des hommes passionnĂ©s par leur mĂ©tier QKwu. 204 278 41 300 35 13 222 165 142

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